Notre client :
Banque de financement et d’investissement
coopératif et mutualiste.
Son besoin :
Accompagner le programme de transformation IT du Groupe.
Notre réponse technique :
- 20 experts
- 8 700 j/h
- 24 mois
La création d’un centre d’expertise sur site client de 20 consultants (expert automatisation, expert Craftsmanship, expert Log & Monitoring, expert Software, ingénieurs DevOps, ingénieurs Software).
- Définir la trajectoire de transformation pour chaque équipe en fonction de la matrice de maturité produit.
- Réaliser et déployer le kit de transformation.
- Accélérer les cycles de livraison de nouvelles fonctionnalités via notamment l’enrichissement de l’usine logicielle.
- Améliorer la qualité des livraisons et réduire le taux d’erreur post-production.
- Renforcer la stabilité de la production et réduire les coûts de maintenance.
Notre défis
L’envergure de la transformation.
Accompagner l’ensemble des lignes métier de la branche d’investissement et de financement du groupe bancaire (plusieurs centaines de développeurs et d’applications, des systèmes hétérogènes et un temps limité).
Résultat
1700 équipes formées et acculturées.
L’accélération des cycles de livraison et l’acculturation de toutes les équipes de développement.